Главная » Статьи » Услуги юристов |
Группа компаний бастион юридические услугиВ новом мониторинге законодательства РФ специалистами группы компаний Точка И были рассмотрены следующие важные документы: 1. Постановление Правления ПФ РФ от 02.07.2015 N 243п. Новая форма расчета по страховым взносам (РСВ-1 ПФР) может направляться в электронном виде в соответствии с утвержденным форматом. 2. Приказ ФНС России от 22.06.2015 N ММВ-7-14/249@. Утверждены формы уведомлений о постановке на учет и снятии с учета организации или индивидуального предпринимателя в качестве плательщика торгового сбора. 3. Приказ Минфина России от 30.06.2015 N 102н. С 1 августа 2015 года изменяется порядок выдачи квалификационного аттестата аудитора Также в обзоре представлены актуальные новости и комментарии в части бухгалтерского законодательства, законодательства о налогах и сборах, а также связанные с ними судебные решения. Группа компаний бастион юридические услугиРубрики:
Товары:О компании:Наша фирма кроме того занимается получением и доставкой выписок из Единого гос. реестра юрлиц (ЕГРЮЛ Воронеж) и Единого гос. реестра ИП (ЕГРИП Воронеж). По вашему поручению мы закажем необходимую вам выписку из ЕГРЮЛ либо ЕГРИП в Воронеже и своевременно получим ее в регистрирующем органе (МИ ФНС №12 по Воронежской области). У вас появится возможность без особых хлопот забрать заказанный вами документ у нас в офисе либо наши работники доставят его в ваш офис. Также мы предоставлением услуг по заказу, получению и доставке последующих документов: Выписки из Единого гос. реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним (ЕГРП);Выписки из Гос. кадастра недвижимости Письма о присвоении кодов ОКВЭД;Заверенные копии Устава (и иных документов из регистрационного дела юрид. лица);Дубликаты свидетельств о регистрации вашей фирмы;Справки о том, что вы не являетесь персональным предпринимателем Наша фирма заключила партнерское соглашение с проектом Выписки36. Группа компаний бастион юридические услугиПредлагаем охранные услугиНашими предприятиями охраняется 107 объектов постами физической охраны, среди наших клиентов можно назвать: ОАО «Российские Железные Дороги» (охраняются все объекты железной дороги на территории края), ОАО «Розпечать», Администрация г. Ачинска, Администрация г. Канска, Ачинский отдел Главного управления Федеральной регистрационной службы по Красноярскому краю, ОАО «Красноярскнефтепродукт», ООО «БоготолМед», ГП «КрайДЭО», ОАО «Мясо», ООО «Видео Плюс» (развлекательный центр «Пилот»), ОАО «Вымпел-Коммуникации», ООО «Реинком» (развлекательный центр «Нирвана»), ОАО «Бирюсинский гидролизный завод», ОАО «ТрансКредитБанк», ООО «КАН-99» («Гранд-Клуб», «Планета Красноярск»), МУП «Канский Теплосбыт», ОАО «Красноярское Центральное Агентство Воздушных Сообщений», ООО «Диксис Маркет», ООО «КРСУ-3», НОУ «Современная гуманитарная академия», ГОУ СПО «Ачинский политехнический техникум», ГОУ СПО «Торгово-экономический техникум».За время работы предприятия заключены договоры на оказание услуг охраны со следующими кредитными организациями:2 филиала Коммерческого банка «Канский» охраняются с помощью физической охраны, пункта централизованной охраны и тревожной кнопки, 4 филиала ОАО «ТрансКредитБанка» (г. Ачинск, ст. Саянская, г. Боготол, г. Иланский) охраняются с помощью физической охраны, пункта централизованной охраны и тревожной кнопки, Филиал АКБ «Енисей» ОАО в г. Канске охраняется с помощью физической охраны;9 касс Сбербанка РФ охраняются с помощью пункта централизованной охраны; В отделении Сбербанка РФ в г. Иланске ежедневно осуществляется сопровождение и инкассация.Работа организации построена на индивидуальном подходе к каждому заказчику, их проблемы, пожелания систематически изучаются, анализируются и находят практическое применение в деятельности предприятия. Большинство работников фирмы имеют средне-специальное, техническое или высшее образование, лицензированы, успешно обслуживают современные системы охранно-пожарной сигнализации. Профессионально владеют служебным оружием, приемами рукопашного боя и психологическими навыками разрешения конфликтных ситуаций. Регулярно все сотрудники проходят тестирование на знание Законов, положений о частной охранной деятельности, посещают психолога, сдают нормативы. Для поддержания физической подготовки личного состава организация арендует два спортивных зала.Мы выставляем ежедневно на линию девять мобильных экипажей. В работе используется новая современная надежная техника, что является гарантией обеспечения безопасности сопровождаемого груза. Сотрудники экипированы в бронежилеты, вооружены, оснащены спецсредствами.Тип используемого вооружения и спецсредств: пистолет Иж-71 - 25 шт. ПКСК - 7 шт. пистолет П 96 С – 2 шт.;ПР-73, наручники, бронежилеты, каски «Сфера», газовые баллоны.Собственные пункты централизованной охраны имеются в следующих городах: Красноярск. Канск, Ачинск, Боготол, Иланский, Саянская.Профессиональная деятельность группы охранных предприятий «Бастион» застрахована на общую сумму 20 000 000 (Двадцать миллионов) рублей.Группа компаний бастион юридические услугиПолучив в ВГУ диплом юриста, Евгений Седых начал строить карьеру в этой сфере. Налоговые и корпоративные споры, услуги по оформлению и регистрации документов — таковыми были его первые проекты. Со временем они росли, изменялись в силу новых тенденций и спроса. На сегодняшний день Евгений является соучредителем группы компаний «Точка И» и генеральным директором юридической компании «Бастион». В начале 2011 года им был запущен новый, не имеющий отношения к основной специализации проект «Бистро 36». Это интернет-сервис доставки еды из различных заведений города. О том, как добиться успеха на «чужом поле» мы узнали из первых рук. Как появилась идеяСобственный бизнес я начал в сфере юриспруденции. Знаний было достаточно. Со временем пришёл опыт и предпринимательский азарт. Однажды я увлекся идеей маркетинга в сети и решил совместить её с юридическим сервисом. Мой первый интернет-проект, где юридические услуги можно получить не отходя от компьютера, стартовал в 2010 году. Это сервис по получению и доставке документов из государственных органов. Сайт Выписки36 в том же году занял первое место в региональной премии «ЭНКВАЙР» в номинации «Электронная коммерция» (ежегодная региональная премия за достижения в области Интернета и высоких технологий). За два последующих года я обрел партнёров в ряде регионов: Казани, Кранодаре, Новосибирске, Рязани, Тамбове и др. Сервис и сейчас пользуется успехом, но его целевая аудитория достаточно узка. Хотелось продолжить заниматься коммерцией в сети, но в более «популярной» сфере. В поисках концепции сервиса, который мог быть постоянно востребован любым человеком, наткнулся на идею ресурса, помогающего заказать еду из любого заведения в два клика. Такие проекты были вполне успешны в столице и за рубежом. Идея показалась перспективной: аналогов в нашем городе не было, а коэффициент юзабилити обещал быть на высоте. СтартПроект открывал на собственные средства. Возможно поэтому не было какого-то особого волнения, сложных подсчётов и пересчётов. Этот проект и сейчас больше для души, чем ради прибыли. Работа над ним — постоянный эксперимент. Многие переработки и улучшения делаются не с учетом их окупаемости, а с точки зрения популярности у пользователей, удобства. Есть система обратной связи: посетители ресурса могут оставлять свои пожелания и комментарии. Все они учитываются, невостребованные опции убираются, добавляются новые. Безусловно, особую значимость в этом деле имеют сервисы аналитики Яндекс-Метрика и Google analytics. Последним нововведением, например, стало приложение для iPhone, по просьбам посетителей и в соответствии с современными тенденциями. Так, методом проб и ошибок, за полтора года работы я узнал об интерент-маркетинге намного больше, чем можно найти в каких-то внешних источниках. В этой сфере вообще достаточно мало достойной литературы. Я иногда обращаюсь к журналу «Секрет фирмы», один из разделов которого посвящен маркетингу в сети. Но там не найти готовых рецептов, скорее информацию к размышлению. Так, методом проб и ошибок, за полтора года работы я узнал об интерент-маркетинге намного больше, чем можно найти в каких-то внешних источниках. В этой сфере вообще достаточно мало достойной литературы. ПродвижениеВ последнее время я практически перестал заниматься классическим продвижение в оффлайн. Информационная поддержка, социальные сети, обратная связь и, конечно же, «сарафанное радио» — вот оптимальные каналы рекламы для такого ресурса. Именно благодаря рекомендациям знакомых пользователи проникаются доверием к новым ресурсам, товарам, гаджетам. Никто не будет советовать неинтересный или непонятный в обращении сервис. Сейчас количество ежедневных посетителей около 500 человек. Поначалу меня это настораживало, хотелось чтобы сайт посещали тысячи пользователей. Я изучал другие региональные интернет-магазины, схожие с моим ресурсы в столице. Вскоре я понял, что дело не в уровне ресурса или качестве сервиса. Пока в нашем регионе нет достаточного проникновения Интернета. Речь не о наличии доступа к сети, а о готовности совершать там покупки. Сегодня многие используют всемирную паутину как каталог, предпочитая затем сделать заказ по телефону, или вовсе приобретать товары на месте. Поэтому 500 посетителей в день — достаточный показатель для нашего города сегодня. И поскольку до 10 % посетителей регулярно совершают заказы, я могу быть уверенным в популярности своего проекта. Ведь не секрет, что конверсия универсального интернет-магазина, как правило, не превышает 1%. Нет смысла гнаться за трафиком, надо ценить постоянных клиентов. Пожалуй, это одно из самых важных открытий, сделанных во время работы над Bistro36. Нет смысла гнаться за трафиком, надо ценить постоянных клиентов. Пожалуй, это одно из самых важных открытий, сделанных во время работы над Bistro36. ПланыКогда проект был в разработке, движущим рычагом была мысль, что мне самому было бы удобно наличие такого сервиса в нашем городе. С тех пор я не забываю смотреть на проект глазами пользователя. Неустанно ведётся мониторинг похожих ресурсов в поисках недоработок, трудностей навигации, чтобы исключить подобные ошибки. Конечно, не может быть ничего идеального, но к этому можно и нужно стремиться. В ближайших планах масштабирование проекта, распространение на другие регионы. Пока не известно, будут ли филиалы носить то же имя, или запустятся другие сайты. Но я уже ищу надежных партнёров. Было бы здорово, если бы у пользователей была возможность выбора города во время поездок по стране. Когда проект был в разработке, движущим рычагом была мысль, что мне самому было бы удобно наличие такого сервиса в нашем городе. С тех пор я не забываю смотреть на проект глазами пользователя. Источники: | |
Просмотров: 298 | |
Всего комментариев: 0 | |
Категории раздела | ||
---|---|---|
|
Вход на сайт |
---|
Поиск |
---|
Статистика |
---|
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0 |