Дешевые юридические услуги

Ценовой диапазон предоставляемых нами юридических услуг варьируется в зависимости от сложности и срочности требуемой разрешения ситуации, вида оказываемой помощи, необходимости привлечения третьих лиц и прочих существенных моментов, поэтому каждое обращение рассматривается индивидуально, но в любом случае мы гарантируем приемлемые тарифы.

Мы всегда готовы пойти Вам навстречу, понять Ваши финансовые возможности. Мы ориентированы на продуктивную и приятную работу во всех отношениях, и финансовая сторона вопроса не является исключением. Обращаясь в юридическое бюро «ЮрFact-MSK», можете рассчитывать на более чем адекватную стоимость оказанных Вам услуг.

Более того, в ряде случаев мы готовы оказать бесплатную юридическую консультацию. Но при этом мы ценим свой труд, поэтому не можем заявить, что предоставляем самые дешевые юридические услуги в Москве. Компетентность, профессионализм, опыт, грамотность, своевременность, надежность и максимально возможный гарантированный результат не могут и не должны стоить дешево, не правда ли? Нет! Мы не завышаем тарифы, наши цены –отражение нашей качественной работы, а наша работа –Ваша уверенность в разрешении любого юридического вопроса!

Мы ценим Вашу уверенность!

Дешевые юридические услуги

Дешевые объекты основных средств.

В бюджетном учете предусмотрен особый порядок отражения недорогого имущества, которое используется более 12 месяцев. О действующих нормах и поговорим.

Правила учета

После принятия к учету балансовая (остаточная) стоимость объектов основных средств, переданных в эксплуатацию, оказывается равной нулю. В то же время объекты продолжают эксплуатироваться в течение всего срока полезного использования. Поэтому возникает необходимость осуществления контроля за их движением и сохранностью. Для этой цели в бухгалтерском учете учреждений предусмотрен счет 21 «Основные средства стоимостью до 3000 рублей включительно в эксплуатации».

К забалансовому учету объекты основных средств принимаются на основании первичного документа, подтверждающего ввод объекта в эксплуатацию (Ведомости (ф. 0504210)) с одновременным списанием первоначальной стоимости на счета учета амортизации.

При этом Инструкция по применению Единого плана счетов, утвержденная приказом Минфина России от 1 декабря 2010 г. № 157н, устанавливает порядок, в соответствии с которым в общем случае объекты принимаются к учету в условной оценке: один объект, один рубль. Такая схема оценки применяется, если учреждением в учетной политике не закреплен иной порядок.

В пункте 373 Инструкции № 157н допускается возможность отражать имущество на счете 21 по балансовой стоимости введенного (переданного) в эксплуатацию объекта. Однако есть оговорка, что данный подход должен быть указан в учетной политике. По нашему мнению, наиболее целесообразным является второй вариант.

При формировании учетной политики учреждения также следует иметь в виду, что в ней должен быть отражен порядок аналитического учета по счету 21 (фактически –порядок ведения Карточки количественно-суммового учета материальных ценностей).

Передача в эксплуатацию

Передача в эксплуатацию объектов основных средств, стоимостью не более 3000 руб. за единицу, оформляется Ведомостью выдачи материальных ценностей на нужды учреждения (ф. 0504210), а не актом ввода основных средств.

Нормативными документами установлен особый порядок списания первоначальной стоимости указанного имущества. Основная особенность состоит в том, что подобные объекты амортизируются единовременно –в момент их выдачи (ввода) в эксплуатацию.

Данное правило формально не распространяется на объекты недвижимого имущества. Но на практике недвижимости ценой менее 3000 руб. не существует. Также не применяется указанный порядок в отношении объектов библиотечного фонда, для учета данной категории основных средств инструкциями по бюджетному учету установлен особый порядок списания.

В зависимости от того, в какой деятельности и для каких целей используются нефинансовые активы, их стоимость может быть списана либо на счета учета расходов на амортизацию (401 20 271 «Расходы на амортизацию основных средств и нематериальных активов»), либо на счета учета затрат (109 00 000 «Затраты на изготовление готовой продукции, выполнение работ, услуг»). Одновременно с этим полученное средство должно быть оприходовано по дебету забалансового счета 21 «Основные средства стоимостью до 3000 руб. включительно в эксплуатации».

>|Учет по забалансовому счету 21 ведется по простой системе, то есть без применения метода двойной записи (абз. 2 п. 332 Инструкции № 157н).|<

То есть в бухгалтерском учете бюджетного учреждения могут быть оформлены такие проводки.

1. На сумму стоимости объекта основных средств, относящегося к категории хозяйственного инвентаря, используемого в деятельности, финансируемой за счет средств субсидии на выполнение государственного или муниципального задания:

Дешевые юридические услуги

04 августа 2015г.

Юридические услуги, дешево или дешево – хорошо не бывает. Инструкция для Заказчика юридических услуг.

Первое, что начинает делать потенциальный Заказчик юридических услуг, затерявшись в многочисленных предложениях, это сравнивать цены и искать, где дешевле.

Подобная логика не удивительна, ведь довольно большой сегмент рынка юридических услуг не имеет уникального предложения и, зачастую, лишь привлекательно низкая цена услуг является единственным аргументом для привлечения потенциального Заказчика. Конечно, если не считать крупные юридические компании, стоимость услуг которых исчисляется суммами минимум с шестью нолями.

На деле, выбор юрист сравним с выбором автомобиля. И дешевый и дорогой автомобиль –оба предназначены для того, чтобы добраться из точки А в точку В.

Для достижения этой цели на дешевом автомобиле велик риск застрять по пути, понести дополнительные расходы на эвакуатор, срочный ремонт (если он возможен), а также потратить драгоценное время. Не говоря уже об уровне безопасности и комфорта в пути, которые на дешевом автомобиле оставляют желать лучшего.

Но вот парадокс: при выборе автомобиля, мы готовы платить за комфорт, надежность, оптимальное соотношение цены и качества, а при выборе юриста, зачастую, поступаем с точностью до наоборот –руководствуемся более низкой ценой.

Дошло до того, что сотрудники компаний для решения серьезных проблем (связанных с интеллектуальной собственностью, недвижимостью, строительством, взысканием миллионов и т.п.) обращаются:

- к многочисленным сайтам, на которых юристы дают бесплатные консультации,

- либо к сайтам, где юристы соревнуются за «проект Заказчика»по принципу «кто меньше попросит за юридические услуги», коих тоже не мало.

Принцип работы подобных сайтов строится на мотивации юристов:

- в первом случае - дать как можно больше бесплатных ответов на возможно большее количество вопросов. Доходит до того, что юрист в течение рабочего дня умудряется ответить на тысячу вопросов, относящихся к разным отраслям права;

- во втором случае –взять в работу как можно больше «проектов».

При таком режиме, юрист не имеет возможности:

- вникнуть во все нюансы ситуации Заказчика, что крайне важно. Нельзя найти решения, не зная всех обстоятельств произошедшего. Как, например, невозможно, в большом городе найти человека, зная о нем только то, что это мужчина, среднего телосложения с темными короткими волосами. Также, как нельзя вылечить больного, если врач не изучил все симптомы болезни.

- изучить нормативно-правовые акты, регулирующие проблему Заказчика, и вынужден искать быстрый ответ в Интернете. При этом, зачастую, чтобы найти качественное и правильное решение проблемы Заказчика необходим анализ нескольких нормативных актов из разных отраслей права (от 3 до 45 –по моей практике). Юрист не может держать в уме весь объем нормативного регулирования, который с каждый годом растет. В настоящее время, это не только кодексы и федеральные законы, но и многочисленные подзаконные нормативно-правовые акты, нормы международного права и другие нормативно-правовые акты, которые насчитывают уже более 37 миллионов документов! Причем, правовое регулирование одного и того же вопроса в разных субъектах РФ может отличаться.

Таким образом, о качестве бесплатных и дешевых юридических консультаций говорить не приходится.

Другими словами, подобные быстрые и дешевые юридические услуги сродни лечению всех больных одним лекарством –русская рулетка: больной либо умрет, либо станет здоровым, либо его состояние ухудшится.

Итак, на этапе выбора юриста автор предлагает руководствоваться следующими правилами:

- не поддаваться на низкую стоимость юридических услуг;

- не пользоваться бесплатными юридическими услугами.

Несомненно, что при обращении в юридическую компанию можно получить такую же некачественную юридическую услугу, как и на сайте бесплатных юридических консультаций.

В трудной ситуации оказываются потенциальные Заказчики: с одной стороны, на рынке много предложений юридических услуг, в другой стороны, Заказчик не является профессионалом в юриспруденции, чтобы определить профессиональный уровень юриста, предлагающего свои услуги.

Тут ничего не остается, как положиться на свой жизненный опыт и интуицию, не поддаваясь, при этом, на «сладкие речи»продавцов юридических услуг. Можно еще прибегнуть к рекомендациям. Лично я отношусь к ним с осторожностью.

После выбора юриста Заказчику юридических услуг необходимо решить еще одну задачу. Назовем ее - не быть обманутым в ожиданиях.

Для этого Заказчик должен четко понимать, что именно он ждет от юриста. Ведь мы всегда стремимся к оптимальному соотношению цены и качества.

Имея за плечами пятнадцать лет юридической практики, осмелюсь утверждать, первое, что необходимо ждать Заказчику от юриста –это понять может ли он решить свою проблему, и, если может, то какие варианты есть (плюсы, минусы и перспективы каждого варианта).

Чаще всего к юристу обращаются на стадии «хуже не куда»и ждут от него чудес. На деле, иногда можно исправить ситуацию, иногда можно еще лишь немного улучшить. Однако, бывают случаи, когда можно пытаться исправить ситуацию, но шансы - 1 из 100.

Мое глубокое убеждение - юрист обязан говорить Заказчику о перспективах предлагаемых им (юристом) решений, а Заказчик на основании этой информации принимает решение идти дальше и пытаться исправить ситуацию или оставить все как есть.

Необходимо иметь ввиду, что для представления Заказчику информации о возможных вариантах решения проблемы и перспектив по каждому из них, юрист должен потратить определенное время на изучение нюансов и обстоятельств возникшей проблемы, правовое регулирование данного вопроса, документы, имеющиеся у Заказчика по данной проблеме, провести анализ этой информации и только после этого выработать возможные варианты решения проблемы и перспективы по каждому из них. Стоимость подобной работы зависит от сложности проблемы. Это немалый квалифицированный труд (юрист затратил на эту работу свои профессиональные знания, умения, навыки, время) и он должен быть оплачен независимо от того, к каким выводам пришел юрист в результате подобных изысканий. Не все Заказчики, к сожалению, это понимают. Другими словами, даже если в итоге юрист скажет, что дело безнадежное и шансы 1 из 100, его работа должна быть оплачена.

Итак, следующий этап Заказчиком пройден –он знает есть ли возможность решить его проблему, знает какие есть для этого варианты.

Теперь Заказчик может взвесить все «за»и «против», посчитать, во сколько ему обойдется реализация каждого из предложенных юристом вариантов, и определиться надо ли решать проблему, если да, то по какому варианту, или дешевле оставить как есть.

Приняв решение идти по пути конкретного варианта, Заказчику необходимо договориться о стоимости этой работы. Стоимость работ определяется фиксированными суммами за разные составляющие работы, также может быть дополнительная плата (премия) за определенный заказчиком результат.

Например, если Заказчик решает идти в суд, и договаривается с юристом об объеме работы: подготовка процессуальных документов для судебного спора и представление интересов в суде, не обойтись без фиксированной платы за подготовку первоначального процессуального документа и фиксированной платы за присутствие в одном судебном заседании. При этом надо понимать, что в судебном процессе минимум 2 судебных заседания, но бывают процессы, где 10 и более судебных заседаний. Все они подлежат оплате, если юрист присутствует на них. Ведь именно Заказчик принимает решение идти в суд, а юрист тратит свое время и профессиональные знания и умения для реализации решения Заказчика.

В дополнение к фиксированной плате, Заказчик для мотивации юриста может договориться с ним о дополнительной плате (премии) за определенный Заказчиком результат.

Конечно, можно обойтись без профессиональной юридической помощи: получить бесплатные юридические консультации в Интернете, самостоятельно составить процессуальные документы и самому представлять свои интересы в суде.

В некоторых случаях это вполне оправдано, принимая во внимание небольшую сумму /значимость спора. Например, по искам о защите прав потребителей.

Но есть проблемы (связанные с интеллектуальной собственностью, недвижимостью, строительством, взысканием миллионов и т.п.), цена ошибки по которым очень высока. Такие вопросы требуют серьезного квалифицированного подхода.

Но вот в чем парадокс, по искам о защите прав потребителей, при сумме иска до 100 рублей, граждане готовы платить за юридические услуги 20 000 рублей (в надежде взыскать их как судебные расходы с ответчика –эти надежды не всегда оправдываются), а по серьезным проблемам (по вопросам недвижимости, интеллектуальной собственности и т.п.) –склонны экономить на квалифицированных юридических услугах. И, к сожалению, теряют больше, чем сэкономили.

Золотую середину никто не отменял.

Дешевые юридические услуги

Есть две бесконечные вещи: Вселенная и человеческая глупость.

Впрочем, насчет первой я не уверен.

(с) А. Эйнштейн

1. Многим коллегам известна ситуация, когда люди, мягко говоря, профукивают деньги. Причем страдают этим самые разные заказчики –от простых работяг до директоров крупных корпораций. То в долевое строительство вложат, то товар отпустят на фирму-однодневку на десятки миллионов рублей без предоплаты и обеспечения, то ещё каким-нибудь мошенникам отдадут…Кто-то ездит за рулем пьяный и без прав, а кто-то документооборот предприятия ведет «на авось».

Рано или поздно эти люди приходят к юристам. С порога начиная с фразы типа «а сколько у вас стоит…?»и заканчивая «я буду платить только за результат».

2. Первая фраза –отличный индикатор потребительного отношения к юр.услугам как таковым. В немалой степени в этом виноваты и сами юристы, сводящие продвижение юр.услуг к самопиару и дешевым рекламным трюкам. Затерявшись в толпе однотипных объявлений, заказчик начинает тупо искать, где дешевле. А довольно немалый сегмент рынка юр.услуг не имеет высокой квалификации и уникального торгового предложения, привлекая заказчиков только одним —низкой ценой. Потому, указанный вопрос юристу свидетельствует об одном —сравниванию заказчиком юристов по критерию цены, зачастую —критерию единственному.

На деле же выбор юриста сравним с выбором автомобиля. А много ли вы знаете российских предпринимателей, предпочитающих российский автопром? Вопрос риторический.

Конечно, из точки А в точку Б можно и на Ладе Калине уехать. При условии наличии запасного автомобиля и сопровождающего кортежа. Иначе риск застрять посреди дороги достаточно велик, а расходы на эвакуатор, срочный ремонт (если он в принципе возможен и есть зап.части) мало кого радуют. Плюс время, нервы. Но даже и без всего этого от российского автопрома у меня лично ощущение не автомобиля, а табуретки с пропеллером —вроде едет, но как-то некомфортно.

Можно спорить о том, кто лучше —немцы, французы или японцы, но факт остается фактом —при выборе автомобиля российские предприниматели готовы платить за комфорт, надежность и адекватное соотношение цена/качество. А при выборе же юриста зачастую поступают ровно наоборот, ориентирусь лишь на ценник, и игнорируя важнейшний критерий —инвестиционную привлекательность юриста.

3. Вторая фраза прямо выражает недоверие юристу.

Механизм здесь такой. К юристам чаще всего обращаются на стадии, именуемой «поздно пить боржоми». Иногда ситуацию можно вытянуть, иногда нет —заниматься профилактикой и выстраивать «противопожарную систему»многие не любят, хотя оно намного дешевле и спокойней «тушения пожаров». В критической же ситуации многие начинают ожидать «волшебника в голубом вертолете», который прилетит и решит все проблемы. Желательно —бесплатно. Или, по крайней мере, за минимальные деньги.

Увы, случаев «кидания »юристов с оплатой немало –этим не гнушалось даже Управление делами Президента РФ (подробнее –в п. 1 заметки Сергея Будылина). С другой стороны –случаев типа «взял деньги и ничего не сделал»что со стороны адвокатов, что со стороны «вольных юристов»достаточно. Однако если для юриста/адвоката подобные выходки так или иначе больно бьют по репутации, то для многих заказчиков обещать и не заплатить –«дело чести».

Т.о. переговоры между заказчиком и юристом сводятся к определению уровню взаимного доверия. А, учитывая тот факт, что последние три с половиной года не я нахожу заказчиков, а они меня, на предложение «заплатить за результат»говорю так:

«Вы довели ситуацию до текущего состояния –почему я должен расчищать Ваши «авгиевы конюшни»?

Вы мне не доверяете –а почему я должен Вам доверять?

Вы не хотите инвестировать в интеллект –а почему я должен инвестировать в Вас своё время и нервы?

Вы просите гарантий –а какие у меня гарантии, что не придется бегать за деньгами по судам и приставам?»

4. Впрочем, о поиске компромисса и единицах измерения юр.услуг планирую написать отдельную заметку. Пока же важно следующее.

Все юридические проекты можно условно классифицировать по индивидуальности (в т.ч. степени сложности вопросов доказательственного и правового характера), объёму (от написания стандартного договора до многолетних судебных процессов) и т.д.

Уровень юриста определяется уровнем сложности и объёмности проектов, их количеством, уровнем их финансирования.

Чем меньшее количество проектов одновременно ведет юрист, тем больше внимания уделяется каждому из них и тем более юрист зависим от результатов по каждому из них –как результатов по существу проекта, так и финансовых.

Например, при наличии 10-20 проектов одновременно потеря 1-2 контрактов малокритична, при наличии же лишь 2-3 –куда более ощутима. Соответственно, выше уровень ответственности и усердия со стороны юриста.

Что же происходит, когда на серьёзных делах заказчик бойкотирует цену, нарушает сроки оплаты либо стремится большую часть оплаты привязать к результату?

Ответ прост –он вынуждает юриста брать все больше и больше проектов. А чем меньше внимания уделяется проекту по сравнению с необходимым уровнем внимания, тем более страдает качество по всем проектам –особенно, когда речь идет о проектах на десятки и сотни миллионов рублей.

С потоковыми услугами ситуация примерно та же, хотя выглядит оно не так наглядно, а при правильно налаженном потоке уровень качества может быть вполне себе на уровне.

Один из заказчиков, прекрасно понимая данную ситуацию, в 2012г. выступил с инициативой выкупить все моё время на месяц вперед под один банкротный проект. В таком режиме сотрудничество продлилось десять месяцев, основной задачей было обеспечить максимальный уровень «троллинга»ответчиков, с чем мы более чем справлялись.

5. Безусловно, различные проекты требуют разного уровня юристов. И это так же является одним из способов сэкономить –выпустить на «битву тяжеловесов»вчерашнего студента без опыта юр.деятельности как таковой. Конечно, студенты бывают разные и порой в них обнаруживается немалый скрытый потенциал, но такая ситуация редка.

Потому желательно выдерживать баланс. С одной стороны юрист может банально проект не потянуть, с другой –профессионалы ценят своё время и не склонны размениваться ради желания заказчика позабивать гвозди микроскопом.

6. «Народ, не желающий кормить свою армию, вскоре будет вынужден кормить чужую»(с)

В данной заметке рассмотрены основные ошибки заказчиков при заключении соглашений о цене юр.услуг. Вместе с тем отнюдь не хотел сказать нечто типа «дайте юристам денег, да побольше, побольше!»Любой контракт должен быть взаимовыгоден, что подразумевает достижение баланса интересов. Но об этом ещё поговорим далее.

И напоследок –картинка.

.

Источники: http://jurfact-msk.ru/nashi-tseni, http://www.kapitalxxl.ru/info/deshevye-obekty-osnovnyh-sredstv-niuansy-ucheta, http://www.odinpravo.ru/poleznoe/novosti-zakonodatel-stva/juridicheskie-uslugi-deshevo-ili-deshevo-horosho-ne-byvaet-instrukciya-dlya-zakazchika-juridicheskih/, http://zakon.ru/Blogs/deshevye_yuruslugi__mif_ili_realnost__postroenie_yuridicheskogo_agentstva_s_nulya_chast_xi/17269